Neues aktiv gestalten
Erfolgreiche Unternehmen sind flexibel. Unternehmensprozesse, die gestern erfolgversprechend waren, müssen heute vielleicht auf den Prüfstand, um auch morgen noch erfolgreich zu sein. Das verlangt auch von den Mitarbeitern Flexibilität. Besonders viel Flexibilität ist dann gefragt, wenn im Rahmen eines Strategiewechsels, Unternehmenszukaufs oder auch Unternehmensverkaufs betriebliche Änderungen im größeren Ausmaß erforderlich sind.
Um in solchen Phasen der Organisationentwicklung erfolgreich zu
sein, ist es wichtig, mit den Menschen im Unternehmen
verständnisvoll, umsichtig und mit viel Erfahrung umzugehen.
Ich habe im Laufe meiner langjährigen Arbeit schon viele
unterschiedliche Unternehmen in Phasen des Übergangs und der Veränderung begleitet.
Daher weiß ich, welche Vorgehensweisen erfolgreich sind, und kann gezielt Empfehlungen
aussprechen und bei der Umsetzung begleiten – damit die Mitarbeiter anschließend in der neuen
Situation und mit den neuen Prozessen motiviert und erfolgreich arbeiten und das Unternehmen
weiter nach vorn bringen.
Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihr Personal erfolgreich durch Zeiten des Wandels steuern, sprechen Sie mit mir!